インド市場調査と参入戦略の立て方
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スタトゥーラ ジャパンデスク
成功するインド進出は勘ではなくデータから始まります。14億人のインドは巨大ですが、地域・言語・所得・文化が多様で、準備なく参入すると失敗しやすい市場です。
何を調査するか
- 需要 — 製品への関心・市場規模・成長性
- 競合 — 既存ブランド・価格帯・強み弱み
- 価格 — インドの購買力に合った適正価格
- 流通 — マーケットプレイス・現代小売・伝統小売の構造
- 規制 — 製品別の認証・ラベル要件
インド市場の特殊性
価格感度が高く、モバイル中心で、地域の多様性が大きい市場です。「インド全体」ではなく「どの地域・どの消費層」を攻めるかが成否を分けます。
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